吉村のインタビューも掲載されているので県庁のホームページから見てください。

http://www.pref.shizuoka.jp//index.html

式典はアクトシティ中ホールで行い、バッハとヘッセの「幻想曲　ハ短調」を荘厳なパイプオルガンで拝聴した。

パーティーでは「夢にむかってはばたけ！」と題しておおいに　華やかに　盛り上がった。　

卒業生の皆さんへ送る言葉　　

バンクーバーオリンピックは見ている私たちにたくさんの感動を与えました。　皆が口々に言うことは、「オリンピックへの夢」　「夢を持っていたから」　それを目標に変えて4年の期日に凝縮した努力の結果が多くの感動を与えてくれたのだと思います。　皆さんも　学生時代には個々がすごい努力をしてきたことと思います。　が、これから社会人として、医療人として、聖隷人として、自分の名前で責任のある仕事をしていきます。　行った成果が自分に返ってくる、そして、医療や福祉は患者さんや利用者さんとの共働で行われます。　患者さんの持っている生きる力を引き出す看護またケアを行っていきましょう。　そのためには学校時代の知識を用いて、技術の基礎を築くことです。　

吉村語録は　『石の上にも　5年』　です。精一杯の研鑽を積んでください。　期待しています。

大学院を終えた沖原さん　彼女のテーマは「やさしい看護」を分析する　でした。

　高木次長は小児看護学等で講師を務めているため謝恩会にお呼びいただいた。　とても素敵な謝恩会で楽しかったと見え写真を頂いた。 　

卒業生の皆様、おめでとうございます。　個々人の努力の賜物だと思います。　先生方からも友人たちからも　多くの学びを得たことでしょう。　これから、臨床に出て活躍するわけですが、学生時代に培った力を引き出してよい看護ケアにつなげていきましょう。　私たちもその努力を後押しできるよう支援したいと思います。

近年のがんがどの程度解明され、今後どう展開するか、明るい観測でなく、彼が最新の科学から突き止めた真実が語られたと思う。

がんは遺伝子の暴走で増殖だけする。　細胞分裂は　ダブリングタイム＊　によってある時期から爆発的に増加し、現在の検査にもわかるようになる。　また、「化学療法の開発が進歩しても10数年　がんを根絶することはないだろう」　という。　ご自身は70歳を前にして　「私は再発し得tも化学療法はしない。　３~4ヶ月をのばすより自分のQOLを大切にする。」　と話された。　

　＊がんは、大人の体を形成するおよそ60兆個の正常細胞のひとつが、ある日何らかの複合的な理由で異型細胞（がん細胞）に変貌することから始まる。　変貌した１個のがん細胞が２個、４個、８個…と生体の中で倍々に育っていく時間のことを、ダブリング・タイム（癌容積倍増時間）と言う。　分裂し続け１ｃｍ程度でその細胞は1万個となっている。

医療者に対して　「患者と医療者では優先順位が違う。　医師は治療優先だが、患者は自分らしく生きることを優先する。　そのためにできるだけ正確な情報がほしいのだ。」　と希望を述べる。

今週、数年ぶりに人間ドックを受診する。自身の健康チェックし重大な病気の時、私は何を優先するであろうと考える機会としよう。

看護ケアの分野でエビデンスが確立して、よいケアが標準化されはじめたので、知識技術の質が保証されたのだ。　そういった最新の知見を得てきた　認定看護師や専門看護師が　講師を務める。　日本看護協会は３つ目に認定看護管理者の認定領域を定めた。当院では吉村がこの看護管理の講座を開いている。　これらの講座に出席し、テストに合格した方へ認定証を発行するのだが、本日その授与式があった。　

認定者は、認定看護師による講座、がん化学療法看護で8名、嚥下看護で32名、緩和ケアで28名、感染管理で13名、褥創ケアで40名の総数121名、及び看護管理で2名であった。　　皆さん、おめでとう！

彼女たちが、臨床で学んだ知識技術を　『担当看護師として実践に反映すること』　を期待しての取り組みである。　来年も新たな芽を育てていきたいと思う。

氏名	ナンバーカード	グロスタイム	ネットタイム	種目名	種目順位
吉村 浩美・匠平	10554	0:20:48		3ｋｍファミリー	595/681

自分のタイムはほしいよね。　来年は一人で小学生の部　３Km走る？？　

母としてはファミリーコースがよいのだか・・・

文科省は、（1）翼状針等によるルート確保・注射、（2）留置針によるルート確保・注射、（3）側管からの注射、について「看護師が実施する方針を持つ部署（診療科）の割合」を調査し、いずれも0％から100％まで開きがあった。

 　医師と看護師の役割分担については、厚労省の「チーム医療の推進に関する検討会」でも、議論が進められて、　現在、「特定看護師」（仮称）の創設が検討されている時代に、この大きな開きは何を意味するのか。　看護管理者の考え方が２極化では、看護の役割拡大等、特定看護師の検討が先送りになってしまう。　せめて、国公私立大学・医学部附属病院等の代表者会で開きの是正を期待したい。

皆さんからの活発な質問を受けました。

Q.　夜勤の始まりと体制は？：　5月からシャドー研修　（準夜勤・深夜勤を見学する）　をいれてから夜勤業務オリエンテーション　（先輩に指導を受けながら実践する）　となり、その後の独り立ちとなります。　シャドー研修をといりいれてから評判はよいですね。　なぜなら現カリキュラムに夜勤の臨地実習がないため、夜の病院の仕事って？？　から、状況がわかって業務オリエンテーションを受けるので新人さんも気持ちの準備ができるのでしょうね。

Q．環境の変化が心配・・　：　県外出身者も多く、大学も多様なところからで、就職してしまうとそのときの同期が一生の友人になるくらいでしょう。　結構、ごはん会など行っている様子ですね。　静岡は雪が降らない地域、ウインタースポーツであれば長野・山梨にスキーによく行きますよ。夏はウィンドサーフィンなど遠州灘、浜名湖などよい波だ来るらしい。　　遠州弁は結構話しています・・　「そ～だら」　そ～だに」　「○○さんけ」　などなど

Q.お休みは？　離職は？　：　基本週休2日で、有給は1年目　17日／日＋厚生休暇（夏休み）4日ですね。　新人は消化率とてもよく、90％以上ですね。　3月は一番職員数が少ないのでどこの病院も大変勤務表つくりに苦労しますが、職場ごと多少違いますが、有給1.5～2日くらい付きました。　新人離職率は2008年度　0％でした。　全体の離職率は9％以下です。

Q．配属希望は？　：　希望は3ヶ所取りますが、95％くらいの一致率です。　年1回自己申告書によってキャリアデザインを描き自身で成長するためにも、職場異動希望をとっています。　けれど、多少の臨地実習での手ごたえで○科にあっているとか決められないでしょう。　当院の新人教育はどの職場に入っても新卒看護師が身に着ける知識・技術が網羅されるようくんであります。　どこの職場からはじめても、1年で一人立ち、3年で一人前になれるよう、支援していきますよ。

 皆さん、遠方からお疲れ様でした。　8月の試験会場で是非お目にかかりたいですね。　4年次の学習と臨地実習、がんばってくださいね。

今年の国家試験は選択肢が2肢あるような問題もあり、基礎がしっかりしていないとなかなか難問であったそうな。　看護師・助産師・保健師を目指している皆さんに合格の桜が咲くことを祈っている。

彼女の目標は　~成熟社会を創る看護力～　で重点課題は　1.健康増進し複肢を充実させる　2.安心して安全に働ける社会を目指す　3.おもいやりと感謝の心を育む教育と環境をつくる　である。　現在、「たかがい恵美子と未来を創る会」入っているため、生　たかがいさんとお目にかかれて幸いである。

若手からは、社会保障制度の充実を期待している意見　、看護職の人数確保　特に夜勤体制の人数の充実、　看護の技術を診療報酬へと反映してほしい　など　臨床の現場から訴えた。　たかがいさんからは、「高齢社会を向かえ、看護職自身が国民の財産である」！　だからこそ、私たちが元気に活き活きと働き続ける環境を法制化によって整備していかなければならない」　と力強く語られた。　

保健・医療・福祉の支えて、地域での、在宅でのケアを充実できるのは看護職であり続けたい。

やっぱり、管理室内　“ＷＥ　ＮＥＥＤ　ＹＯＵ”　前の写真も必需品

吉村ファミリーは3Ｋｍでしたが、初マラソンでレインコートを着て出発、　折角のピンクＴシャツがお披露目できなくて残念。　　　陸上競技場のグランドから出て坂を上り、紳士服のアオキの交差点を折り返し、　坂を下って陸上競技場へ。　皆さんの応援と歓声に、走り続けました。　早い人は10分程度で走ったようですが、私たちは何分かな？　今日の中日新聞「完走上位者」には名前を見つけることができませんでしたが、6日の完走者一覧には記録が出ていることでしょう。

走り終わったあとは、爽快な気分。　足にも余裕があったのでマラソンは楽しめたし、来年もエントリーしよう　と思いました。　その後、関係者をゴール地点で応援し写真に収めながら、ピンクＴシャツの仲間たちがグランド内で結構目立っていました。

出席できる方で打ち上げをしました。　ビールがとってもおいしかった！！

研修医の先生方も忙しい中練習に参加し、打ち上げで盛り上がりました。　多くの職員と一丸となって聖隷三方原病院の団結を実感できたでしょう。

今年は早咲きの梅の花を眺めに行ったが、季節の風物を楽しむ気分を忘れずいきたい。

『浜松市の聖隷クリストファー大が医学部新設に向け、学内に委員会を設けるなど検討を始めた。実現すれば、浜松医科大に次ぐ県内二つ目の医師養成機関となり、深刻化する一方の医師不足解消につながると期待される。　しかし、現行法令下では医学部は新設できない状況となっていて、実現には課題も多く残されている。　　同大は、日本で初めてホスピスを開いた聖隷三方原病院（浜松市）と同じグループ。　看護学部やリハビリテーション学部を持ち、保健医療福祉の教育に力を入れている。
　医学部新設に関しては、理事長、学長、学部長らが名を連ねる検討委を、昨年１月に初めて開催。予算や財源の話も出たが、「医学部かメディカルスクール設置に向けて検討していく」との考えで一致した。』

医師不足は国民の共通認識となっており、静岡県では人口１０万人当たり176.4人で、全国平均の212.9人より低い。全国では４２番目の低いレベルである。　県内で養成がかなえば地域医療の担保されるのではないだろうか。　開設には多くの難題があるが期待したい。

　彼とは医療情報課時代に電子カルテ導入時に看護支援システムと開発等を協同していただいた。　次に資材課に異動され、診療材料の変更など看護ケアに直接関与する物品等　折衝した仲である。　次長たちとも意見を言い合える率直な人柄で高感度の高い事務系である。　モノを安く仕入れる　これは資材だけでなく民間病院の判断基準だが、それだけではないのだ　ということを看護チームと働き折衝することで学んでいただけたことと思う。

次の施設に行っても多くの先輩に声を掛けられ期待される人材だと思う。

バレンタインの前日だったのでチョコレートプレゼント

聖隷三方原病院ランナーのＴシャツできました！　50名ほどがこのＴシャツ着ているので目立つと思います。　応援してくださいね。　右は応援団の高木次長です。